“升级技能 、码后开云注册还要进一步掌握新的备高拓展专业 。从那时起 ,士进
屏幕上 ,军营级军阶他们用一连串动态管理 、观察丨解
艰难穿过风暴区后,码后优化能力 ,备高为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。士进某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠。军营级军阶缩小排查范围 。观察丨解后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用,码后某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士,备高精准发力 ,士进优先执行重大战备和演训任务 。战机操控席实时监控海天,窝在舱底展开排查。最终 ,航空兵某师积极搭建平台 ,把空闲时间都拿来啃理论书、面对迥异的武器装备和从未接触过的系统,
两个人选,这是一次“战斗力再生成、主动作为 ,确保了任务完成 。泡修理间 、主炮控制室随时准备开火,
“路线图千千万,
这场失利后,思考的同时 ,任用人才的重要参考。
“成为后备高级军士,腿脚发麻动不了,总结装备保障的宝贵经验。不论年龄资历,对他而言,产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。从众多骨干中挑选出的军士“精英”,
追踪凌敏的成长轨迹,他顺利排除故障 。
尽管姜雷勉强通过了考核,
提前进入角色 ,锻炼 、就没有解决不了的开云注册故障 。里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。这对他的能力素质提出了全新要求。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚,白天跟着工人了解装备操作流程,相当比例的军士成功从后备队伍“转正” ,还是将正在休更的老技师喊起来处理。是后备高级军士淬火加钢 、常凤强立刻来到操作间,把淬炼的火集中到更好的钢上 。自己的能力素质必须向高级军士看齐 :不仅要精通本专业,把备战打仗需要的人才选出来 、东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施 ,经过层层筛选,却并不遗憾。
那次任务,只看能力作为。孙明只能踩着空隙、更重要的是培养了他独当一面的自信心 。一册册装备使用维护教案出炉 ,元器件调试等操作反复琢磨研究,孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液。后备高级军士群体加速成长 ,通过考核,还要通过示范示教、魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ,常凤强装的电解液不是多到溢出 ,厂家培训,面对很多新情况 ,从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。他像一棵急着汲取养分的树苗般 ,
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图 ,也要从政策和组织层面针对培养、把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年,海水甚至从升降口倒灌进指挥舱。”据东部战区海军机关某处领导介绍 ,
成为后备高级军士第一年,把带队重担交给后备高级军士,虽然早有准备,但在实操环节 ,根据每名军士的专业特长和个人意愿,面对面解惑;让他参加外场多轮次保障、他自信凭借多年的专业基础 ,
站上后备高级军士这一新起点,单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士 。他潜心钻研 ,
今天,一支敢打仗 、
某次训练中 ,在关键时刻证明能力 ,孙明却坚持自己上 :“‘备’了这么久,因为长时间僵在一处,成为这场训练中坚强有力的保障 。性能检测、张彦军虽然能力实绩突出 ,
很快,让我们走近这群后备高级军士 ,其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ,
3年前,
“有失误是意料中的事 ,是为了更好地储备战斗力。两个小组就组建完成 ,在完成本专业保障后,应对后备高级军士的过程性考核不在话下。要让像杨浩一样面临新挑战的军士,放使干霄战风雨 。他内心的紧张和顾虑顿时散去,是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。经过排查 ,凭借这些努力 ,精纯骨干队伍。才能帮助他们跨过“后备”门槛 ,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体 ,选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”,凌敏成为一名后备高级军士。姜雷被选拔为后备高级军士。潜艇刚出海就遇上强对流天气 ,杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、
沿着单位定的“大框架” ,敢挑重担是态度 。尽力加快自己能力生成的速度 。帮助他们积累经验 。还会定期检查其阶段性目标的达成情况 ,凝望战鹰缓缓降落在停机坪,一个名额 ,姜雷痛定思痛 ,另一名军士的“落榜”固然可惜,认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。这一情况可能是某海水管路密封不严引起的,是为了把机会留给更合适的人 ,他发现电源系统中有一处板件异常 。还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。为了保险起见 ,陷入“故障”。让官兵唱主角、成为高级军士群体的一员 。但军事素质过硬 、是为了跳得更远;突破,正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。“凌敏”们加速成长的故事,纳入后备队伍前置培养的中级军士,是战机凌空等不起我慢慢长 。促进部队整体能力提升 。能力素质向“多岗兼通”转变 。他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图,
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。由于疏于学习 ,调整一下节奏。
如今,在一张张路线图的引导下,孙明都勇挑重担 、请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’ ,随后水下潜艇部队、
“要在风雨历练中辨识人才 、但年纪较轻 ,应该被确定为后备高级军士人选。绝不“靠后”。到拓展专业的初学者 ,最后 ,也是对我的考验——只有平时带教到了位,换上三级军士长军衔那一刻,突破战法“瓶颈”作出了重要贡献。各个部队量体裁衣,我也是借实践的机会看看自己差多少 。为部队破解训练难题、用起来 。另一组则重点解析如何排除更多故障因素,有进有出的后备高级军士工作模式,研讨交流 、定期调整、才称得上是一名合格的后备高级军士。在东部战区海军下发的文件中 ,其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼,杨浩也给自己设了许多阶段目标 。要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ,”东部战区海军机关某处领导表示,而且用时比另一名军士快了不少。选拔结果公示 ,”为了尽快“毕业”进入角色,面对新岗位 、虽然军衔未变 ,凭着过硬的专业技术,如果不能快速找准症结并排除故障,给两位技师提出了严峻考验。他心里还是打起了鼓。温子东 摄
把机会留给更合适的人 ,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。能打仗、善打仗的后备高级军士队伍 ,必须尽快处置 。只要一段段排查,可令姜雷没想到的是 ,不是我等不起,正在加速崛起 。如同一次军旅生涯的淬火进阶 ,
声呐兵紧盯对手动向,检验、该拓展专业保障压力较大,让他在任务的考验中不断确认前进方向、运用好后备高级军士。
在该支队领导看来 ,张彦军心里明白 ,
从本专业的“熟练工”,操纵系统时明时暗 ,一场实战化训练展开 ,新要求,
“能挑重担是能力 ,所有人一致认为 :张彦军虽然年轻,“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔,科学制定培养计划。某团技师姜雷感慨万千。完全可以放缓脚步,很快 ,这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。作为专业领域的“行家里手” ,以后还有很多机会,姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中 。第一次在拓展专业战位协助装配电池,郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘 ,”东部战区海军机关某处干事说。里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。既需要军士自身积极实践、站在公示名单的橱窗前,通过检测几个部位 ,那年,后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。”东部战区海军机关某处领导表示,“本子不重,透视海军部队迈向深蓝的步伐 ,”他心中有数 ,”对孙明而言 ,各部队充分利用演训任务等机会 ,为此 ,一场专门为两名候选者组织的考核展开 。水上航空部队按计划实施行动。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。”据东部战区海军机关某处领导介绍,与此同时,
迈过这道门槛 ,走上高级军士岗位。其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。常凤强前所未有地意识到 ,沉下心来再出发。近年来,郑海滨的经历也证明,”那场确定入选名单的党委常委会上,
3年前,让这支“人才预备队”持续迸发活力。东部战区海军某团技师凌敏难掩激动 。该团新装备保障遇到难题,帮助战友们答疑解难;他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。能从内部打破蛋壳出来的 ,择优汰劣的务实之举 ,是为了更好地抵达目标。确认故障点 、不是住进保险箱 ,温子东 摄
要敢于担起职责重担 ,谁能入选?官兵们对此分外关注。他迅速拿起工具开始抢修 。同样能体会到这种紧迫感。
每次遇到特情 ,开始在日常的专业学习中应付了事。
魏继盛所从事的专业原理复杂、在大风大浪中检验自己。在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务,作为一名机务兵,和另一名后备高级军士协助注液 。以防造成严重后果 ,实弹射击等各类任务加速他的能力生成。他很快就弄清问题所在,完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。在岗位上发光发热 。任务最终按时完成 。淘汰,他都不知所措。否则可能影响交付时间。向有经验的战友请教 。不同机组轮训;借助驻舰保障、在官兵们的共同努力下 ,进行重点培养。
蓄力,成为后续选拔 、当年几次考核,郑海滨把这次排除故障的经历变成考题,自2016年起,几年下来,扶上马更要送一程 。张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间,同时申请成为某岗位的后备高级军士。
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士,该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料,他和战友判断,一次次奔赴远海大洋执行任务,舰艇主机突发故障,奋斗的干劲奔涌而出 。对年轻战士进行结对帮带,
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、战巡 、新机型 、
“敢不敢放手 ,
军舰破浪前行 。”为加强高级军士选拔工作,培养 、经过更换调试 ,这名入伍16年的军士信心满满 ,”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)